Du bist nicht das Problem. Du bist Teil eines Systems.
Job, Lebenssituation, Gründung, die eigene Entwicklung — was klemmt, klemmt selten in dir allein, sondern im Zusammenspiel: Team, Familie, Markt, Erwartungen. Systemisches Coaching schaut genau dorthin. Nicht wir haben die Lösung — du hast sie. Wir stellen die Fragen, die sie sichtbar machen.
„Menschen sind die Expert:innen ihres eigenen Lebens. Ein guter Coach liefert keine Antworten — er stellt Fragen, die neue Antworten möglich machen."
Benedikt J. Irsch · Zertifizierter Systemischer Business Coach (HR Akademie München) · dvct-zertifiziert · Qualitätssiegel Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. · Im dvct in der Fachgruppe KI-Ethik →
Vier Überzeugungen, die unsere Arbeit tragen.
Du bist Expert:in
Niemand kennt dein Leben besser als du. Wir bringen Methode und Außenblick — die Lösungen kommen von dir und passen deshalb.
Ressourcen- statt Defizitblick
Wir suchen nicht, was kaputt ist, sondern was schon trägt: Stärken, Ausnahmen vom Problem, gelungene Momente — und bauen darauf.
Das System im Blick
Verhalten ergibt im Kontext Sinn. Wer nur am Symptom arbeitet, wundert sich, dass es wiederkommt — wir schauen aufs Zusammenspiel.
Lösungs- statt Problemfokus
Über Probleme reden schafft Probleme-Expertise. Über Lösungen reden schafft Bewegung — wir verbringen die Zeit dort, wo es hingeht.
Vier Räume — ein Ansatz.
Job & Karriere
Rollenwechsel, Führung übernehmen, Konflikt im Team, „bleiben oder gehen?“ — wir sortieren gemeinsam, was wirklich ansteht, und bauen einen Weg, der zu deinem Leben passt (nicht umgekehrt).
Lebenssituation & Übergänge
Umbruch, Neuanfang, das Gefühl von „irgendwas stimmt nicht mehr“: In Übergängen hilft ein geschützter Raum, in dem sortiert werden darf, bevor entschieden wird — im Zweifel auch im Grünen bei Vaikuntha. 🌿
Entrepreneurship
Gründen ist einsam — Sparring hilft: Geschäftsmodell, Fokus, Preisfindung, die ersten Mitarbeitenden, und die Frage, was DU eigentlich willst. Von Menschen, die selbst gegründet haben.
Persönliche Entwicklung
Muster erkennen, Stärken schärfen, das eigene „Wozu“ finden: Entwicklung, die nicht im Seminarraum endet, sondern im Alltag ankommt — auf Wunsch kombiniert mit unserem Standort-Check als Ausgangspunkt.
Fragen, die Bewegung machen.
Ein Auszug aus dem systemischen Werkzeugkasten — damit du weißt, was dich erwartet (und was nicht: keine Ratschläge von der Stange, keine Psycho-Tricks).
📏 Skalenfragen
„Auf einer Skala von 1 bis 10 — wo stehst du? Und was macht, dass es schon eine 6 ist und keine 4?“ Macht Fortschritt sichtbar und Ressourcen bewusst.
🔄 Zirkuläre Fragen
„Was würde deine Kollegin sagen, was sich verändert hat?“ Der Blick durch fremde Augen löst festgefahrene Perspektiven.
✨ Die Wunderfrage
„Angenommen, über Nacht wäre das Problem gelöst — woran würdest du es morgens als Erstes merken?“ Öffnet den Raum für das Ziel hinter dem Ziel.
🧩 Systembrett & Aufstellung
Beziehungen und Dynamiken werden buchstäblich sichtbar gemacht — oft sagt die Anordnung mehr als eine Stunde Reden.
🖼️ Reframing
Dieselbe Tatsache, ein anderer Rahmen: Aus „ich bin zu ungeduldig“ wird „ich spüre früh, wenn etwas nicht vorangeht". Beides wahr — eins davon nützlich.
📜 Auftragsklärung
Die vielleicht wichtigste Methode: Woran genau arbeiten wir — und woran nicht? Ohne sauberen Auftrag kein gutes Coaching.
Zertifiziert & verbandsgeprüft.
Coaching ist kein geschützter Beruf — umso wichtiger ist, worauf unsere Arbeit steht: eine fundierte Ausbildung, Verbandsprüfung und eine Selbstverpflichtung auf Werte.
Systemischer Business Coach
HR Akademie München: 165 Ausbildungsstunden über 12 Monate — 12 Präsenztage, 8 Module (Grundhaltung, Fragetechniken, Lösungsfokus, Persönlichkeitsmuster, Teamdynamik, Konfliktbearbeitung), Supervisionen und eigene geprüfte Coaching-Praxis.
Zur Ausbildung ↗
dvct-zertifizierter Coach
Geprüft nach den Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. — mit nachgewiesener Methodenkompetenz, Praxisfällen und ethischen Leitlinien des Verbands. Seit 2026 arbeitet Benedikt dort ehrenamtlich in der Fachgruppe „KI-Ethik im Coaching & Training“ mit und leitet sie gemeinsam mit Dr. Franz Korbinian Hütter.
Zur Fachgruppe → Über den dvct ↗
Qualität · Transparenz · Integrität
Selbstverpflichtung im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.: klare Auftragsklärung, transparente Konditionen, Vertraulichkeit und ein respektvoller Umgang mit den Grenzen des Coachings.
Zum Forum ↗Eine einzige Skalenfrage — probier es.
🧭 Alle 5 Fragen: Standort-Check starten Lieber gleich sprechen
So läuft es ab.
Erstgespräch
30 Minuten kennenlernen: Passt die Chemie? Passt das Thema? Danach entscheidest du in Ruhe.
Auftragsklärung
Woran arbeiten wir, woran erkennst du Erfolg, wie viele Sitzungen? Schriftlich, klar, fair.
3–5 Sitzungen
Je 60–90 Minuten, alle 2–4 Wochen — online, in Präsenz oder im Grünen bei Vaikuntha.
Abschluss & Wirkung
Wir schauen auf die Skala vom Anfang: Was hat sich bewegt? Was trägst du selbst weiter?
Vertraulichkeit ist selbstverständlich — auch (und gerade) wenn der Arbeitgeber das Coaching bezahlt. Konditionen im Erstgespräch; Preise fair und transparent. ◇
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